Initiative

Teams (bsp. Vorstand, Geschäftsführung, Geschäftsleitung, Bereich, Abteilung, Projekte etc.) sind dann besonders erfolgreich, wenn die Teammitglieder untereinander vertrauen können.

Also muss Vertrauen geschaffen werden!

Wer soll beginnen: Die Führung! Die Person, die die Erkenntnis hat, ist auch verpflichtet, sich für die schleunige Umsetzung dieser Erkenntnis einzusetzen. Das ist bereits die erste vertrauensbildende Massnahme. Warum? Weil man schon mit der Einforderung von Vertrauen, eine Information über sich preisgegeben haben.

Vertrauen schaffen heisst also, Informationen über sich hergeben und dem andern zuhören. Wenn dies im Team wechselseitig geschieht, ohne dass dies für Machtspielchen missbraucht wird, dann wird die erforderliche vertrauensvolle Zusammenarbeit gewährleistet, die besonders gute Ergebnisse produziert.

Wenn sich die Teammitglieder gut kennenlernen, dann reduzieren sich die möglichen gegenseitigen Feindbilder.